Nathan Blecharchik. multimilionari treballador
Valora la privadesa. De fet, se sap poc d'ell. La seva data exacta de naixement és difícil de trobar en línia. La Viquipèdia afirma que va néixer "c. 1984 ″ El cognom indica arrels poloneses, però què és exactament pitjor amb això.
CV: Nathan Blecharczyk (1)
Data de naixement: D'acord. 1984
Nacionalitat: l'americà
Estat familiar: casat
Sort: 3,3 milions de dòlars
Educació: Universitat de Hardvard
Una experiència: Microsoft, director de tecnologia (CTO) d'Airbnb des del 2008
Interessos: treball, família
Coautor d'alguns cultes, i per a d'altres de nou enginyós en la seva senzillesa webs per a l'intercanvi d'habitatges, habitacions, apartaments i fins i tot cases - Airbnb. No vull ser una estrella dels mitjans. "Hi ha gent que vol ser famosa, però jo no", diu.
Se sap que és de classe mitjana. El pare era enginyer. El mateix Nathan s'ha interessat per la informàtica i la programació des de la infància. Als catorze anys, va guanyar els seus primers diners amb un programa que va escriure. Uns anys més tard, encara que era estudiant, gràcies a la seva “firma”, ja tenia un milió de dòlars al seu compte.
Va acabar Acadèmia de Bostoni després amb els diners que va guanyar programari d'escriptura, es va finançar estudiant a la Universitat de Harvard en el camp de la informàtica. Com podeu veure, havia estat guanyant diners des de la seva adolescència i era financerament independent. Després de la universitat, és hora de fer alguna cosa molt gran.
Del matalàs de recanvi a Airbnb
Aquesta història comença amb Brian Chesky i Joe Gebbia, dos companys universitaris de la Rhode Island School of Design que tenen problemes per pagar el lloguer del seu apartament a San Francisco. Amb motiu de la conferència de la Societat Americana de Dissenyadors Industrials, que es va celebrar a San Francisco, van tenir una idea interessant: llogaran llits als participants al seu apartament. Per sort tenien matalassos de recanvi.
Vam fer una pàgina web, vam prometre esmorzars casolans. Hi havia qui volia. Brian i Joe van llogar matalassos d'aire a tres persones que s'hi van quedar uns dies per 80 dòlars la nit. A més, Brian i Joe els van mostrar per la ciutat. Els va agradar la idea, però tots dos necessitaven algú que donés un impuls al negoci i tingués experiència en TI. Aquí ve Nathan Blecharczyk, un graduat de Harvard que coneixen des de fa anys. Va treballar, inclòs per a Microsoft. Aporta els seus coneixements i talent com a programador, gràcies als quals pots crear un lloc web professional.
Un mapa que mostra els visitants d'Airbnb en tot moment.
Tots tres van formar una empresa i van crear el web Airbedandbreakfast.com amb una oferta de lloguer de llits amb esmorzar. Quan la startup va començar a guanyar 400 dòlars a la setmana, els fundadors es van apropar a set inversors d'alt perfil per obtenir un suport de 150-10 dòlars. dòlars a canvi del XNUMX% de les accions. Cinc d'ells es van negar, i dos... no van respondre gens.
Un altre esdeveniment que va ajudar a iniciar el negoci van ser les eleccions presidencials dels EUA. El 2008, Joe, Brian i Nathan van comprar un gran lot de cereals i van dissenyar caixes per als partidaris dels dos candidats presidencials (Barack Obama i John McCain): "Obama O" per als partidaris demòcrates i "Capità McCain" per als partidaris del partit. republicana. Es van vendre 800 paquets per 40 dòlars cadascun.
Van guanyar 32 mil. dòlars i es va donar a conèixer als mitjans. Això va ajudar a anunciar els serveis d'Airbed & Breakfast. A més dels mitjans de comunicació, el projecte va atreure Paul Graham, cofundador d'un dels vivers d'empreses nord-americans Y Combinator. I encara que la idea de llogar una casa no li va convencer, li va agradar la idea innovadora del cereal. Van rebre 20 XNUMX d'ell. finançament.
El nom d'inici era massa llarg, de manera que es va canviar el nom d'Airbnb. Això va passar ràpidament. Ha passat un any, i les autoritats ja tenien quinze treballadors. El valor de l'empresa s'ha duplicat en cada any consecutiu. Actualment, Airbnb.com té desenes de milions d'anuncis i milers de ciutats arreu del món, en 190 països. Es valora tot el negoci 25,5 milions de dòlars. Es calcula que les operacions d'Airbnb generaran prop de 190 milions d'euros a París i més de 650 milions de dòlars a Nova York.
L'oferta està en constant evolució. Actualment, els propietaris d'apartaments, cases i altres llocs que s'anuncien poden utilitzar els serveis de fotògrafs. Abans que una oferta es pugui publicar al portal, l'ha de verificar l'oficina local d'Airbnb. L'empresa es va fer càrrec, entre altres coses, d'un dels seus clons a Alemanya: Accoleo. L'actor Ashton Kutcher també s'ha convertit en una cara i membre del consell assessor d'Airbnb.
Batalla amb hotelers
Igual que l'Uber de Jason Kalanick, Airbnb té enemics ferotges. En el cas de Blecharczyk i els seus col·legues, l'atac principal prové del vestíbul de l'hotel, així com dels funcionaris de la ciutat, no només als EUA, sinó també a Europa. La majoria de transaccions entre propietaris estan lliures d'impostos. Els propietaris d'Airbnb no paguen l'anomenat impost sobre el clima, que és una font d'ingressos important per a moltes comunitats.
Un iglú és un dels tipus d'allotjament menys habituals per llogar a Airbnb.
Per exemple, l'alcaldessa de Barcelona, Ada Cola, es va oposar al servei. Brussel·les es planteja regular aquest tipus de serveis que ofereix Airbnb. Els propietaris d'hotels de molts països han sentit una amenaça tal que han començat a exigir el tancament d'Airbnb, o almenys obligar els amfitrions a complir una sèrie de lleis oneroses que regeixen el funcionament d'un mercat dominat per grans cadenes hoteleres.
Però en cap lloc del món la lluita és tan ferotge com a Manhattan, on els preus dels llits dels hotels són més alts que l'alçada dels gratacels. Els hotelers de Nova York s'han indignat perquè creuen que els amfitrions d'Airbnb no compleixen els mateixos estàndards de seguretat que ells i els usuaris estan evadint l'impost hoteler del 15%. La influent associació d'hotelers de Nova York fins i tot va dir que els propietaris simplement estan violant la llei que prohibeix llogar un apartament per menys de 30 dies sense viure-hi.
La campanya dels hotelers de Nova York va tenir tal efecte l'any 2013 que el fiscal general de l'estat, Eric Schneiderman, va exigir que l'agència divulgés dades de 15 persones. Amfitrions a la zona de Nova York. Tal com ha dit, vol establir si han pagat l'impost d'hotels. Airbnb es va negar a proporcionar informació, argumentant que la justificació de la sol·licitud era massa general. Tanmateix, l'empresa es va prendre seriosament el tema dels impostos. L'any següent, va demanar a Bill de Blasio, el nou alcalde de Nova York, que els permetés agafar l'impost dels amfitrions d'Airbnb i pagar-lo col·lectivament a la hisenda estatal, sense implicar persones en tràmits burocràtics.
Les batalles amb hotelers i autoritats no es van limitar als Estats Units. A Amsterdam, a la ciutat li preocupava que els propietaris obliguessin els llogaters habituals a desallotjar les seves cases per convertir-les en espais de lloguer per als usuaris d'Airbnb. Tanmateix, amb el temps, van començar a canviar d'opinió. En llogar habitacions buides, els habitants de la ciutat guanyen diners addicionals i gasten diners addicionals en els pagaments habituals del lloguer, evitant així els desnonaments que lentament s'estan convertint en un desastre en una societat envellida.
Un cadàver al jardí
Joe Gebbia, Nathan Blecharchik i Brian Chesky
En el negoci d'Airbnb es produeixen situacions molt desagradables, que després es comenten als mitjans. A Palaiseau, França, un grup de propietaris va trobar el cos en descomposició d'una dona a la propietat. Però, què té a veure això amb el nostre servei? Blecharchik va riure en una entrevista amb el British Guardian. "Els convidats van ensopegar amb un cadàver i els nostres clients van colpejar accidentalment". Més tard va resultar que el cos de la dona estava efectivament fora del jardí llogat.
Abans, el 2011, Airbnb va tenir moments més difícils quan un dels apartaments compartits va ser vandalitzat i robat. Després d'aquest accident, es van introduir garanties d'assegurança i atenció al client les XNUMX hores per als amfitrions.
Dels tres fundadors d'Airbnb, Blecharchik és el "més tranquil" però el més important. Té dona, metge i una filla petita, la qual cosa fa que actualment no treballa cent hores a la setmana, sinó un màxim de 60. Des de l'exterior, se'l percep com un típic addicte al treball, totalment absorbit en les seves activitats al empresa. . Ell mateix creu que és normal que visqui de la seva feina, perquè això és el més important -però ja al costat de la seva família- el negoci de la seva vida.
