Pares de Silicon Valley - Hewlett i Packard

Si algú mereix ser els pioners de Silicon Valley de Califòrnia, sens dubte són aquests dos senyors (1). És d'ells i de la seva feina, Hewlett-Packard, que neix la idea general de les startups tecnològiques que comencen al garatge. Perquè en realitat van començar en un garatge que, fins avui, comprat i restaurat per HP, s'erigeix ​​com un atractiu turístic a Palo Alto.

CV: William Redington Hewlett David Packard

Data de naixement: Hewlett - 20.05.1913/12.01.2001/07.09.1912 (ajustat el 26.03.1996/XNUMX/XNUMX) David Packard - XNUMX/XNUMX/XNUMX (ajustat el XNUMX/XNUMX/XNUMX)

Nacionalitat: l'americà

Estat familiar: Hewlett - casat, cinc fills; Packard - casat, quatre fills

Sort: tots dos posseïen aproximadament XNUMX milions de dòlars d'HP en el moment de la seva mort

Educació: Hewlett - Lowell High School de San Francisco, Universitat de Stanford; Packard - Centennial High School a Pueblo, Colorado, Universitat de Stanford

Una experiència: Fundadors de Hewlett-Packard i membres de llarga durada del lideratge (en diversos càrrecs)

Assoliments addicionals: destinataris de la Medalla de Fundadors de l'IEEE i de molts altres premis i distincions tecnològiques; Packard també va rebre la medalla presidencial de la llibertat dels EUA i va registrar un dels primers dominis d'Internet, HP.com.

Interessos: Hewlett - tècnica; Packard: mètodes innovadors de gestió d'empreses, caritat

Fundadors d'HP - Dave Packard i William "Bill" Hewlett - Es van conèixer a la Universitat de Stanford, on als anys 30, un grup liderat pel professor Frederick Terman va dissenyar els primers dispositius electrònics.

Van treballar bé junts, així que després d'estudiar a la universitat van decidir començar a fabricar generadors de so precisos al garatge de Hewlett.

El gener de 1939 van constituir conjuntament l'empresa Hewlett-Packard. El generador d'àudio HP200A va ser un projecte rendible.

L'ús d'una bombeta com a resistència en els elements clau del circuit significava que el producte es podia vendre per molt menys que els dispositius similars dels competidors.

N'hi ha prou amb dir que l'HP200A va costar 54,40 dòlars, mentre que els oscil·ladors de tercers costen almenys quatre vegades més.

Ambdós senyors van trobar ràpidament un client per al seu producte, ja que la Walt Disney Company va utilitzar l'equip que van dissenyar en la producció de la famosa pel·lícula "Fantasy".

Cultura de la vall

Aparentment, l'ordre dels noms en el nom de l'empresa s'havia de determinar mitjançant un llançament de moneda. Packard va guanyar però finalment va acceptar prendre el relleu Hewlett. Recordant l'inici de l'empresa, Packard va dir que en aquell moment no tenien una gran idea que els portés a enriquir-se amb l'avenç.

Més aviat, estaven pensant a subministrar coses que encara no estaven al mercat, però que eren necessàries. Durant la Segona Guerra Mundial, es va revelar que el govern dels EUA buscava generadors i voltímetres que tots dos homes poguessin produir. Van rebre ordres.

La cooperació amb l'exèrcit va ser tan exitosa i fructífera que més tard, el 1969, Packard va abandonar temporalment l'empresa per servir com a vicesecretari de Defensa a l'administració del president Richard Nixon.

Des de l'inici de la seva existència, HP Dave Packard s'ha especialitzat en tasques relacionades amb la gestió de l'empresa, mentre que William Hewlett s'ha centrat en la vessant tecnològica en recerca i desenvolupament.

Ja en els anys de la guerra, Packard en la seva absència Hewlett, que havia fet el servei militar, va experimentar amb l'organització del treball a l'empresa. Va abandonar el rígid horari de treball i va donar més llibertat als empleats. La jerarquia a l'empresa va començar a nivelar-se, es va reduir la distància entre la direcció i els empleats.

Va néixer una cultura corporativa específica de Silicon Valley, que Hewlett i Packard va ser una mare fundadora, i els seus creadors eren considerats pares. Durant molts anys, HP ha produït principalment dispositius electrònics per a fabricants d'electrònica i centres d'investigació i desenvolupament.

En primer lloc, es tractava d'equips de mesura d'alta gamma: oscil·loscopis, voltímetres, analitzadors d'espectre, generadors de diversos tipus. L'empresa té molts èxits en aquest camp, ha introduït moltes solucions innovadores i invents patentats.

L'equip de mesura s'ha desenvolupat per a tecnologia d'alta freqüència (incloent microones), semiconductors i circuits integrats. Hi havia tallers separats per a la producció de components de microones, semiconductors, inclosos circuits integrats i microprocessadors, i optoelectrònica.

Es van crear tallers per a la producció d'equips mèdics electrònics (per exemple, monitors cardíacs o electrocardiògrafs), així com equips de mesura i anàlisi per a les necessitats de la ciència, per exemple. espectròmetres de gasos, líquids i de masses. Els clients de la companyia són els laboratoris i centres d'investigació més grans, com ara la NASA, DARPA, MIT i CERN.

El 1957, les accions de la companyia van cotitzar a la Borsa de Nova York. Poc després, HP es va associar amb Sony i Yokogawa Electric del Japó per desenvolupar i fabricar productes electrònics d'alta qualitat per al mercat de consum.

“En el període de 1955 a 1965. Hewlett-Packard probablement va ser la companyia més gran de la història”, diu Michael S. Malone, autor de llibres sobre els herois de Silicon Valley (3). "Van tenir el mateix nivell d'innovació que Apple va tenir durant l'última dècada i, al mateix temps, era l'empresa dels Estats Units amb la moral més alta de les files més amigable amb els empleats".

1. Dave Packard i Bill Hewlett més grans

3. William Hewlett i David Packard als anys 50.

Ordinadors o calculadores

A la segona meitat dels anys 60, HP va dirigir la seva atenció al mercat informàtic. L'any 1966 es va crear l'ordinador HP 2116A (4), que s'utilitzava per controlar el funcionament dels instruments de mesura. Dos anys més tard, va sortir al mercat. Hewlett-Packard 9100A, que molts anys més tard va ser nomenat el primer ordinador personal per la revista Wired (6).

6. Ordinador calculadora Hewlett-Packard 9100A

Tanmateix, el propi fabricant no ho va definir com a tal, anomenant la màquina calculadora. "Si l'anomenéssim ordinador, als nostres clients guru de la informàtica no els agradaria perquè no s'assemblava a IBM", va explicar Hewlett més tard.

Equipat amb un monitor, una impressora i una memòria magnètica, el 9100A no era conceptualment massa diferent dels ordinadors als quals estem acostumats avui dia. El primer ordinador personal "real". Hewlett-Packard tanmateix, no el va produir fins al 1980. No va tenir èxit.

La màquina no era compatible amb l'estàndard IBM PC aleshores dominant. No obstant això, això no va impedir que l'empresa fes més intents al mercat informàtic. Un fet interessant és que l'any 1976 l'empresa va subestimar el prototip d'escriptori amb què venia...

Steve Wozniak. Immediatament després d'això, va fundar Apple amb Steve Jobs, que, als dotze anys, el mateix William Hewlett estimava com un nen molt talentós! "Un guanya, l'altre perd", va comentar Hewlett més tard sobre la marxa de Wozniak i l'aparent falta d'actitud empresarial dels seus subordinats.

En l'àmbit dels ordinadors, HP va permetre que Apple avançava. Tanmateix, prioritat Hewlett Packard a la categoria de calculadores de butxaca, ningú té cap pregunta. L'any 1972 es va desenvolupar la primera calculadora científica de butxaca HP-35 (2).

En els anys següents, l'empresa es va desenvolupar constantment: la primera calculadora programable de butxaca i la primera calculadora alfanumèrica programable. Van ser els enginyers d'HP, juntament amb els companys de Sony, els que van portar al mercat un disquet de 3,5 polzades, innovador en aquell moment i va revolucionar el suport d'emmagatzematge.

Impressores Hewlett Packard considerada indestructible. L'empresa va competir per la posició de líder del mercat de TI amb IBM, Compaq i Dell. Sigui com sigui, després HP va guanyar el mercat no només amb els seus propis invents. Per exemple, va adquirir la tecnologia d'impressió làser als anys 70 de l'empresa japonesa Canon, que no va valorar la seva idea.

I és per això que, gràcies a la decisió empresarial correcta i a la realització del potencial d'una nova solució, HP és ara tan famosa al mercat de les impressores d'ordinador. Ja el 1984, va presentar l'HP ThinkJet, una impressora personal econòmica, i quatre anys més tard, l'HP DeskJet.

2. Calculadora HP-35 1972.

4. 2116A - Primer ordinador de Hewlett-Packard

Dividir i fusionar

Com a resultat de les accions preses contra l'empresa per part de les autoritats acusades de pràctiques monopolístiques, l'empresa es va dividir el 1999 i es va crear una filial independent, Agilent Technologies, per fer-se càrrec de la fabricació no informàtica.

Avui Hewlett-Packard principalment fabricant d'impressores, escàners, càmeres digitals, ordinadors de mà, servidors, estacions de treball d'ordinador i ordinadors per a la llar i petites empreses.

Molts dels ordinadors personals i portàtils de la cartera d'HP provenen de Compaq, que es va fusionar amb HP el 2002, convertint-lo en el fabricant d'ordinadors més gran de l'època.

Any de fundació d'Agilent Technologies Hewlett Packard tenia un valor de 8 milions de dòlars i tenia 47 llocs de treball. gent. Va ser immediatament (de nou) cotitzat a la borsa i reconegut com el debut més important a Silicon Valley.

Pols?

Aquell mateix any, Carly Fiorina, la primera dona consellera delegada de les empreses públiques més grans dels EUA, va assumir el control de la seu corporativa de Palo Alto. Malauradament, això va passar durant la crisi econòmica provocada per l'esclat de la bombolla d'Internet.

5. Centre de recerca Hewlett-Packard a França

També va ser criticat per la seva fusió amb Compaq, quan es va revelar que la fusió de dues empreses poderoses va donar lloc a problemes organitzatius gegantins en lloc d'estalvis.

Això va continuar fins l'any 2005, quan la direcció de l'empresa li va demanar la dimissió.

Des de llavors treball Hewlett i Packard fer front a la felicitat canviant. Després de la crisi, el nou conseller delegat Mark Hurd va introduir una austeritat draconiana, que va millorar els resultats de l'empresa.

Aquest últim, però, va aguantar bé als mercats tradicionals, registrant altres fracassos impressionants en noves àrees; això va acabar, per exemple, amb un intent d'entrar al mercat de les tauletes.

En els darrers anys, l'empresa ha canviat la seva direcció dues vegades, sense aconseguir els resultats esperats. La majoria de la conversa últimament és que HP vol sortir del mercat d'ordinadors, com IBM, que primer va escindir el seu negoci d'ordinadors i després el va vendre a Lenovo.

Però molts observadors de l'activitat de Silicon Valley argumenten que les fonts dels problemes d'HP s'han de remuntar a un temps molt anterior a les accions agressives dels directius recents. Ja abans, als anys 90, l'empresa es va desenvolupar principalment a través d'operacions comercials, adquisicions i reduccions de costos, i no, com en el passat, durant els governs. Packard amb Hewlett – mitjançant la creació de dispositius innovadors que les persones i les empreses necessiten.

Hewlett i Packard van morir abans que totes les històries anteriors comencessin a passar a la seva companyia. L'últim va morir l'any 1996, el primer l'any 2001. Al mateix temps, la cultura específica i amigable amb els empleats amb el nom tradicional, HP Way, va començar a desaparèixer a l'empresa. La llegenda es manté. I el garatge de fusta on dos joves aficionats a l'electrònica van muntar els seus primers generadors.